产品世界

--我公司自主研发的MTW欧版磨、LM立式磨等细粉加工设备，拥有多项国家专利，能够将石灰石、方解石、碳酸钙、重晶石、石膏、膨润土等物料研磨至20-400目，是您在电厂脱硫、煤粉制备、重钙加工等工业制粉领域的得力助手。

5X系列欧版智能磨粉机

全稀油润滑系统锥齿轮整体传动系统

CM欧式粗粉磨机

破碎式磨粉机成品粒度均匀投资低易管理维修快使用久

LM立式辊磨机

磨辊轴稀油润滑制粉与烘干二合一

LUM超细立式磨粉机

料层粉磨原理+多轮选粉原理

MTW系列欧版磨粉机(专利产品)

锥齿轮整体传动内部稀油润滑系统

MW环辊微粉磨

集成度高费用低功耗低更节能磨耗小成品质优优化工作模式

T130X超细磨

品质优良、性能稳定、运行可靠

超压梯形磨粉机

梯形工作面柔性连接磨辊联动增压

高压悬辊磨粉机

高压弹簧装置重叠多级密封粒度范围广恒定碾压力

雷蒙磨粉机（R摆式磨粉机）

自成体系铸件精良性能稳定无人作业

球磨机

应用广泛维护方便性价比高

产品系列完备，打通粗碎、中碎、细碎和超细碎作业

C6X系列颚式破碎机

可拆装无焊接结构机架双楔块调整装置

CI5X系列反击式破碎机

高精度转子多功能全液压操作系统

CS弹簧圆锥破碎机

层压破碎高摆频优化腔型

HGT旋回式破碎机

高破碎能力长使用周期简单易操作自动化控制

HJ系列颚式破碎机

低投入、高产出、低消耗、高效率

HPT液压圆锥破碎机

效率高产量高品质高更稳定

HST单缸液压圆锥破碎机

层压破碎成品粒型好全自动控制系统

PEW欧版颚式破碎机

整体铸钢轴承座承载能力和可靠性高

PE颚式破碎机

优化型深腔破碎破碎能力强

PFW欧版反击式破碎机

重型转子整体式铸钢轴承座稳定可靠

PF反击式破碎机

破碎功能全生产效率高

PY弹簧圆锥破碎机

成品粒度均匀干油和水两种密封方式

K3系列轮式移动生产线

处理能力强大，日产饱满全系车载电控系统

McCloskey履带破碎筛分设备

液压控制品牌部件节能降耗创新设计

NK系列移动站

为客户提供系统、灵活的模块化解决方案

粗碎移动破碎站

破碎比大有效可靠

VSI家族与VU骨料优化系统共担精品机制砂制备重任

独立工作的组合移动站

九种配置颚式破碎机和六种反击式破碎机，成品粒形好

履带式移动破碎站

全液压驱动功能齐全转场灵活

三组合移动站

既可独立完成客户生产石料的需求，也可作联机作业的粗破使用

四组合移动站

根据粗碎、中碎、细碎的需要独立组合，经济适用

细碎洗砂移动站

两台配备VSI系列和5X系列反击式破碎机和四台高性能细腔圆锥破碎机

细碎整形筛分移动站

是人工制砂、石料整形领域的理想设备，可使破碎产品的级配合理

中细碎筛分移动站

配备大容量、稳定可靠的液压圆锥破碎机

5X系列离心冲击式破碎机

兼具整形与破碎磨损率低利用率高

VSI6X系列立轴冲击式破碎机

四口叶轮设计特殊密封防漏油工艺

VSI制砂机（冲击式破碎机）

一机多用稀油润滑自循环系统

VUS砂石同出系统

砂粒饱满圆润可调控效率高环保指标达标自动化程度高

VU骨料优化系统

浑然天成的干法制砂工艺

XSD系列洗砂机

处理量大洗净率高故障率低可靠耐用

应用领域

石灰石
脱硫制备

01

混凝土
矿粉加工

02

矿物
磨粉加工

03

重质碳酸钙
石灰粉磨

04

清洁
煤粉制备

05

精品物料

提升生产效率

2021-09-16T02:09:54+00:00

智能生产促进质量效益双提升（赋能传统产业转型升级聚焦

2021年11月2日智能生产促进质量效益双提升（赋能传统产业转型升级聚焦“5G+工业互联网”②）本报记者李蕊王永战姜晓丹姚雪青 2021年11月02日05:11 来源 2021年5月21日企业的竞争本质上就是效率与成本的竞争（当然是保证产品质量的前提下），如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题，提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。当然，我们必须严格根工厂生产效率如何提升？这几个重点你不得不看！知乎

人效提升：为企业高质量发展注入不竭动力麦肯锡大中华区

5 天之前人效提升：为企业高质量发展注入不竭动力作者：陈震、卫杰、缪若予、金凤、杭青莉在“人效”系列篇《激活人效，让企业在寒冬中活下去》中，我们提出在后疫情 2021年4月20日提升生产效率首先要了解生产运营管理的根基基础管理。运用5S手法，同时结合生产运营流程优化，从而找到解决的方法。关键是：不管是制程还是流程，让它们透明化、可视化、标准化、安定化，才提高生产效率的10大方法管理

效率提升多少如何计算? 知乎

2020年8月14日其实理解一下效率的概念就知道怎么计算了效率，本质上就是单位资源 (eg 时间, 能量)内的产出提升百分比，单位是百分数，原来的单位资源产出为 t1，改进后的产出为t2，那么效率提升为：（t2t1)/t1 x 100% 比如生产效率提升，原来1小时完成10个任 2019年3月6日企业提高生产率的方法比较多，但是一定要根据行业和本企业的具体情况，抓住关键因素来提高生产率。 1．投资投资在最合适的设备和技术上，能有效提高生产率。新设备和技术是最有效提高生产率的方法之一。美国一家大型保险公司投资10％—15 怎么有效提升生产车间生产效率及质量？知乎

工业工程（IE）知识体系：提升生产效率的科学管理方法知乎

2021年11月21日工业工程（IE, Industrial Engineering）正是效率提升的九阳神功，是提升生产效率的系统性指导方法。它是从泰勒的管理实践中总结开创的以自然科学的试验方法、理性地分析及精确地衡量为核心方法的专门学科，是生产管理者非常重要的一课。2021年3月22日提升旧动能（钟春平等，2017）。那么，在实践中数字经济是否能通过促进消费、提升生产效率来驱动高质量发展？更进一步地，数字经济对三次产业的融合改造过程并不一致，在数字经济驱动高质量发展过程中三次产业生产效率的中介效应是否数字经济促进高质量发展：生产效率提升与消费扩容

我国制造业数字化转型的路径探索清华大学互联网产业研究院

2023年7月21日第三，数据参与生产。基于生产过程数据的收集和贯通，可以优化生产流程、提高生产效率和产品质量。掌握统筹制造业生产场景中各环节的实时数据，提升生产过程中数据传输、数据分析、数据保护应用性能，实现生产环节智能化高效集成。2015年1月20日生产效率管理是对生产实际进行效率统计计算，以数据为指导，多种手段促进企业生产模式的改进和发展，实现明显提高企业生产绩效及经营绩效的目的。生产效率管理是企业提高经营绩效的重要目标及战略方针。生产效率管理由五大系统构成，分别为：精益生产、生产系统化、标准化作业、改善生产效率管理 MBA智库百科

如何高效提升车间的生产效率？知乎

2023年8月1日因此，抓住瓶颈工序的生产节拍，不断予以改善，是提升效率最重要的法宝。旧的瓶颈解决，新的瓶颈又产生，不断消除瓶颈，持续推动组合优化，实现生产效率大提升。那么，如何有效解除瓶颈工序呢？常采用的解除瓶颈五步法：①找出系统的瓶颈 2023年11月21日生产环节是每个企业都非常关注的一个环节，因为它直接关系到企业的生产成本和效率。在竞争激烈的市场环境中，降低生产成本和提高生产效率是企业必须面对的重要问题。本文将介绍一些常见的降本增效措施，帮助企业更制造业生产环节，有哪些常见的降本增效措施？知乎

如何提高生产车间的工作效率？知乎

2022年10月18日通过DTD、首次合格率、设备综合效率、生产排程达标率等指标，去不断分析为什么不能达到生产效率目标的原因。 4、强化培训，提高士气只有良好素质、专业技能过硬的员工去操作机器，按合理的比例对原材料进行配置，按规定的程序去生产，并在生产过程中减少对环境的影响，公司才能良性的 2022年9月13日优思学院 [1] 认为，企业获利是来自于剔除制造的浪费，因此必须不间断地彻底去除制造工厂的浪费与损失，以提高生产效率。一般来讲，提高生产效率的方法不外乎PDCA、DMAIC循环，重复"作业标准化在生产人员有限的情况下，如何提高生产效率？知乎

新华述评：坚持科技创新引领发展——加快形成新质生产力

2023年9月18日纵观人类发展史，科技创新始终是一个国家、一个民族发展的不竭动力，是社会生产力提升的关键因素。新质生产力是科技创新在其中发挥主导作用的生产力，是以高新技术应用为主要特征、以新产业新业态为主要支撑、正在创造新的社会生产时代的生产力。2023年1月18日生产性服务业是促进技术进步、提高生产效率、保障工农业生产活动有序进行的服务行业。它是与制造业直接相关的配套服务业，是从制造业内部生产服务部门独立发展起来的新兴产业，本身并不向消费者提供直接的、独立的服务效用。按照国家【生产性服务业赋能经济高质量发展】国家发展和改革委员会

生产效率的计算公式是什么百度知道

2019年10月9日生产效率=标准总工时÷实际总投入工时×100% 标准总工时=标准工时×实际产出数实际总投入工时=总投入工时损失工时补助工时生产效率：生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与较大产出两者间的比率。可反映出达成较大产出、预定目标或是最 2011年5月17日生产效率(production efficiency)生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与较大产出两者间的比率。可反映出达成较大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。提高生产效率应做到几个生产效率 MBA智库百科

消费升级带动进口增长，扩大进口释放消费潜力——扩大优质

2022年2月16日扩大优质商品进口能够优化供给结构、满足市场需求、促进消费升级，也能推动国内企业提升生产效率、加强品牌建设，实现供给端的提质增效，进一步激发国内消费市场活力消费升级，拉动进口增长在不少城市，各类进口超市、国际特色商品 2022年7月7日精益生产管理如何提高生产效率？精益生产/ 管理现在被越来越多的企业所熟知，国内企业如格力、蒙牛等都取得了不错的成绩。然而，仍有许多企业管理者将精益生产简单地理解为“提高生产效率的工具”。虽然工具很多精益生产管理如何提高生产效率？知乎

提高生产效率的方法知乎

2022年11月18日提升生产效率首先要了解生产运营管理的根基基础管理。运用5S 手法，同时结合生产运营流程优化，从而找到解决的方法。关键是：不管是制程还是流程，让它们透明化、可视化、标准化、安定化，才会好管理 2023年9月14日 ①提高生产效率：优化生产线可以减少生产过程中的浪费，优化生产流程，从而提高生产效率。这包括消除非必要的等待时间、优化物料流动、简化操作流程等。②降低生产成本：通过识别和消除不必要的浪费，企业可以降低生产成本并提高利润率。减如何优化生产线：提高制造效率并降低成本知乎

企业如何提高生产效率？知乎

2023年10月13日提高生产效率唯一的途径，就是消除低效率的无价值活动和行为，即消除浪费，这也是精益生产的核心。企业要消除浪费，需要从消除浪费的技术手段和企业的适应性改变两个方面去考虑。一，消除浪费的技术手段——精益的技术、工具和方法2022年2月23日聚焦”提高效率、提升效能、提增效益“ “提高效率、提升效能、提增效益”，是今年我们切实做好各项工作的重要主题，也是在贯彻落实党中央的决策，这有利于我们弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，为聚焦”提高效率、提升效能、提增效益“ 澎湃号媒体澎

加快推进新型工业化中国社会科学院工业经济研究所

2023年6月5日第三，建设营造有利于工业发展的生产要素体系。以企业发展需求为导向，提升生产要素配置效率。一是强化制造业人才供给，开展制造业从业人员技能提升行动，不断提升制造业从业人员整体素质。实施面向未来的复合型产业人才培养试点 2023年11月20日 3、高效管理生产物料和仓储优化生产制造管理，需要管理好生产物料和仓储。只有过程合理、控制严格的物料管控，才能保证生产效率的提高和产品质量的稳定。建立科学的物料管理流程，包括物料供应、入库、出库、配送和库存管理等；通过现代化如何优化生产制造管理？知乎

新质生产力：创新发展，引领未来中国日报网

2023年10月8日新质生产力的创新技术和高效生产方式使得企业能够更好地管理资源和时间，实现更高的生产效率。例如，通过大数据分析和人工智能技术，企业可以更好地了解市场需求和消费者行为，优化供应链管理，减少库存和生产浪费，从而提高样本能效。2021年12月28日推广应用成效明显，试点示范项目生产效率平均提高45%、产品研制周期平均缩短35% 、产品不良品率平均降低35%，涌现出离散型智能制造、流程型智能制造、网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务等新模式新业态。但与高质量发展的 “十四五”智能制造发展规划中国政府网

中小企业该如何提高企业生产效率，该怎么做呢？知乎

2021年7月28日 3“机器换人”，生产效率提升50% 现在，基于伙伴云建立数据流程中心，通过对企业生产经营业务中的固定程序分解成阶段性的任务和角色，按照一定的规则和过程来执行这些任务并对其监控，对工厂运营从客户订单、技术设计、零件准备、生产排单、生生产效率管理是对生产实际进行效率统计计算，以数据为指导，多种手段促进企业生产模式的改进和发展，实现明显提高企业生产绩效及经营绩效的目的。生产效率管理是企业提高经营绩效的重要目标及战略方针。生产效率管理由五大系统构成，分别为：精益生产、生产系统化、标准生产效率管理百度百科

工厂精细化管理的核心：6大原则、16个落地核心动作生产

2023年6月15日工厂生产精细化管理的16个核心动作 1、5S现场管理：对生产车间进行整理、分类、清洁、标准化和遵守规程等五个方面的管理，提高生产效率和品质。 2、标准化作业：建立产品生产流程、工序操作指导书、检验标准及测试方法等标准，确保每个环节都按 2023年10月16日 12 一体化生产精益生产强调整个生产过程的协调和一体化，包括原材料采购、生产计划、生产流程、物流配送等环节的协同工作，以较大程度地减少浪费和提高效率。13 持续改进精益生产是一个持续改进的过程，企业应不断寻找改进的机会和方法，通过员精益生产：优化生产线，提高生产效率六西格玛网易订阅

作为生产负责人，如何高效提升车间的生产效率？工作员工

2023年1月10日基本概念 1、生产效率的定义：生产效率是指固定投入量情况下，制程的实际产出与较大产出两者间的比率。可反映出达成较大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。 2、计算公式 2020年12月11日提升生产效率首先要了解生产运营管理的根基基础管理。运用5S手法，同时结合生产运营流程优化，从而找到解决的方法。关键是：不管是制程还是流程，让它们透明化、可视化、标准化、安定化，才会好管理。提高车间生产效率，就得这么干！管理

用数字化为制造业高质量发展赋能新华网

2022年3月14日数字技术的广泛应用有助于降低产业链组织成本，提高资源配置效率和制造业生产效率。同时，数字化促进制造业向服务端拓展，产生新业态、孵化新模式，可以提升产业价值链。另一方面，有利于提质赋能促进产业链现代化。2018年6月25日通过将物联网融入到工业应用场景中后，可从六个方面来提升制造业的生产效率：首先是工业设备互联，只有将工业设备连接到一起才能有效的采集和传输工业数据。物联网除了“物”之间的通信连接之外，还包含API、流程、应用等的连接，通过实现人物联网技术会如何提升制造业的生产效率？知乎

作为生产负责人，如何高效提升车间的生产效率？【标杆精益

2023年1月9日 2、生产效率的计算公式 3、提升生产效率的总体理念二、提升生产效率的总体思路（共分六大类）三、提升生产效率的现场管理方法四、八大法宝提升车间生产效率五、严格执行SOP（标准作业程序），提升生产效率六、小批量制造企业生产效率如何提高？2022年6月22日生产性服务业是促进技术进步、提高生产效率、保障工农业生产活动有序进行的服务行业。按照国家统计局新发布的行业分类，生产性服务业分为10个大类、35个中类、171个小类，包括通用航空、仓储和邮政快递、生产性租赁、人力资源管理、职业加快推进生产性服务业迈向高端国家发展和改革委员会

生产车间如何做到精益生产？车间怎样提高生产效率？知乎

2022年3月10日二生产车间按不同的加工类别，推行精益生产除了思想上是统一的，精益工具的选用是不样的，例如：1机加工车间提升效率主要运用工具有工艺的优化，自动化与半自动化的设备导入；2设备的快速换行； 3按工艺特性与生产节拍设计生产线；4组装车间那就 2018年8月14日生产效率的提升主要从五个方面(即人、机、料、法、环)入手进行改善。一、提高员工的士气，降低员工的流失率 1、提高员工作业的熟练度新员工刚来时，必须将其安排在次要或易操作的岗位上，如要安排在重要岗位上必须经过培训且合格后方可上岗。生产现场怎么改善？生产效率怎么提高？今天告诉你进行

生产效率的计算公式合集百度文库

生产效率计算公式生产效率一般包括两类：一是劳动生产效率，指的是工人的劳动效率；二是设备生产效率，指的是机器设备的工作效率。企业管理者要对生产效率进行有效的管控，首先必须给该指标建立一个科学的量度方法暨计算方法。从概念上理解，生产效率就是在一定的生产“投入量 2021年4月20日提升生产效率首先要了解生产运营管理的根基基础管理。运用5S手法，同时结合生产运营流程优化，从而找到解决的方法。关键是：不管是制程还是流程，让它们透明化、可视化、标准化、安定化，才提高生产效率的10大方法管理

效率提升多少如何计算? 知乎

工业工程（IE）知识体系：提升生产效率的科学管理方法知乎

我国制造业数字化转型的路径探索清华大学互联网产业研究院

2023年7月21日第三，数据参与生产。基于生产过程数据的收集和贯通，可以优化生产流程、提高生产效率和产品质量。掌握统筹制造业生产场景中各环节的实时数据，提升生产过程中数据传输、数据分析、数据保护应用性能，实现生产环节智能化高效集成。2015年1月20日生产效率管理是指在投入了人、设备等生产要素并进行生产的情况下，掌握在相应的生产时间内生产出的成品和部件的数量，对其分析、管理。生产效率管理是对生产实际进行效率统计计算，以数据为指导，多种手段促进企业生产模式的改进和发展，实现明显提高企业生产绩效及经营绩效的目的。生产效率管理 MBA智库百科